PLAN CROISSANCE
LE PROBLÈME À RÉSOUDRE
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Votre entreprise stagne ou croît moins vite que le marché, vous souhaitez trouver un nouveau souffle.
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Vos performances s’essoufflent, votre positionnement perd en compétitivité, les conditions de marché changent, vous voulez anticiper sur ces changements.
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Tout va bien, mais vous voulez passer à une autre échelle : nouveaux marchés, nouvelles alliances…
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Vous cherchez de nouveaux financements, et vous voulez construire un business plan convaincant...
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LE MODE D'INTERVENTION
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Un accompagnement concentré dans le temps (3/4 semaines), piloté par 1 ou 2 entrepreneurs conseils et le support du pool d’expert AGO
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Analyse des documents internes et externes (business plan et pitch deck, budgets et comptes d’exploitation, étude de marché, analyse fichier clients…)
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Interviews internes et externes : dirigeants, managers clés, clients, experts marché
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LES LIVRABLES
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Un rapport d’analyse et de recommandation
Etat des lieux des fondamentaux stratégiques et opérationnels de l'entreprise
Analyse des conditions de marché et scénarios prospectifs possibles
Recommandation d'un plan d'action 360° : proposition de valeur, plan de croissance sur les leviers clés, cadrage budgétaire et plan de transformation interne associé
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Un atelier de restitution avec l'équipe dirigeante
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Une réunion mensuelle de suivi pendant 2 mois pour accompagner la mise en œuvre